Jag läste era
investor communications.
Sedan byggde jag svaret.
I Irisitys Q3-rapport och omstruktureringsplan identifierade jag tre kritiska utmaningar som styr hela er situation just nu: långa säljcykler, hög kundanskaffningskostnad, och en pivot mot ett partner-led försäljningsmodell.
Istället för att era partners ska behöva lägga tid på att leta fram exakt rätt vinkel för varje unik kund, byggde jag ett verktyg som förstärker deras förmåga. Tanken är att snabbt ladda deras arsenal med starka, skräddarsydda idéer – oavsett om kunden är en skola eller ett datacenter – så att de kan fokusera helt på själva kundmötet.
Jag förstår vad IRIS+ faktiskt gör på djupet — för jag satt i en radarcentral i Flygvapnet som COPS-operatör och tolkade sensor-outputs i realtid. Hotbildsanalys, anomalidetektering, beslut under tidspress. Det är inte en kliché. Det är en faktisk kvalifikation för att förstå era köpare.
Kombinerat med 25+ år i B2B-enterprise-försäljning — inklusive grundande av två energibolag och djup erfarenhet av komplexa säljcykler mot enterprise-kunder — är det här ett verktyg byggt av någon som förstår hela kedjan. Från sensor till signerad affär.
